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正确认识和建设企业文化

时间:2017-07-22 12:12来源:未知 作者:admin
每个优秀的企业都必须具备两方面实力,硬实力和软实力。 硬实力:也就是我们常说的规模、设备、生产力、技术、资金、渠道、人脉等; 软实力:企业的精神、理念,做事的态度、
每个优秀的企业都必须具备两方面实力,硬实力和软实力。

 

硬实力:也就是我们常说的规模、设备、生产力、技术、资金、渠道、人脉等;

 

软实力:企业的精神、理念,做事的态度、原则,机制、形象等,也就是我们今天要聊的企业文化。

 

正所谓思想走在行动前。随着企业的发展,很多企业家都明白需要增强企业文化建设,促使企业更好的发展。却因对该如何建设企业文化的认识不够正确,大部分的企业文化停留在相当粗浅的水平上,流于形式化和空洞化,模仿、抄取或是过于复杂,多的企业家自己都记不住,甚至有些企业家认为这些是文员的工作。 

 

 

有这么一个幽默:

一企业家被问及公司的核价值观是什么时?
该企业家答:“都写在我们企业文化纲要里了。”
“那具体内容是什么?”
企业家沉思片刻答:“一时还真说不上来。”

       

这绝不是一个笑话,这是中国大部分企业里存在的事实,不否认有企业家自己是能回答的上来,但你试问一下你企业的高管,或是低层老员工,他们可能对企业的思想一无所知。

 
哪么企业文化,如何在能在企业中产生更大的作用呢。鄙人不才,虽然公司目前没有对外收费合作企业文化建设的项目,但也参与过不少企业的文化建设,今天就此经验,整理了一些关于企业文化方面知识,希望对大家有所帮忙。有不到之处还希望多作交流。
 
在讨论企业文化之前,我们先来简单了解什么叫文化! 

 

文化是什么?

有人认为,文化是人类所创造文学艺术、教育科学等。也有人认为,文化是一种社会现象,是人类长期创造形成的产物。

 

文化概括来说是人们长期习惯形成的积淀、现象,是指一个国家或民族的历史、风俗习惯、生活方式、文学艺术、行为规范、思维方式、价值观念、传统物质等。它是使个人行为让集体接受的标准。文化与社会是密切相关的,没有社会就不会有文化,文化是学习得来的,而不是通过遗传而天生具有的。生理的满足方式是由文化决定的,每种文化决定这些需求如何得到满足。

 

 

第一步:正确认识企业文化!
知道了文化的概括,第一步让我们先来正确认识什么是企业文化!

 

什么是企业文化

企业文化是一个企业的思想观念和工作态度!必须是由企业各部门高管共同制定的企业价值体系是企业经营中所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德规范、行为准则的综合;是指导着员工的价值观念,成功目标的向导,制度和行为的约束原则。

 

企业文化包括目标愿景,价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、经营宗旨、企业制度、企业环境、企业形象、企业商品质量与创新等。它的影响大至商品决策、人事任免,小至员工的行为举止、衣着爱好、生活习惯。

 

企业文化不是指知识,而是指对知识的态度;不是指商品,而是指对商品的观念;不是利润,而是对利润的心理;不是人际关系,而是人际关系所体现的为人处世的哲学。企业文化是一种渗透在企业的所有活动中的东西,它将影响企业的氛围、效益和在社会的美德声誉。

 

企业在激烈的市场竞争中,面临着各种矛盾和选择,要求企业有一个科学的方法理论来指导,有一套逻辑的思维来决定自己的行为。指导企业制定员工思想观念和行为准则,统一内部员工思想观念和经营行为,汇聚到一个共同的方向,统一宗旨政策服务顾客,取得社会对企业的文化认同。


如果对以上的概括,还是不能清晰的认识,没关系,我们进一步对企业文化的一些误区作了解,通过认识企业文化误区,避免错误,更正确的来认识企业文化。

 


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